Woord van de voorzitter
Stichting Bedrijfstakpensioenfonds voor de Particuliere Beveiliging (hierna te noemen: het pensioenfonds) is in 1990 door cao-partijen in het leven geroepen om uitvoering te geven aan de door hen vastgestelde pensioenregeling voor werknemers, oud-werknemers en hun eventuele nabestaanden. De bedrijfstak bestaat uit wettelijk erkende particuliere beveiligingsbedrijven, particuliere alarmcentrales en particuliere geld- en waardetransportbedrijven.
Het pensioenfonds heeft de ambitie zich voortdurend te verbeteren. De Wet Toekomst Pensioenen biedt mogelijkheden om, voor onze deelnemers, de pensioenregeling te verbeteren en te moderniseren. Het pensioenfondsbestuur heeft in 2024 samen met sociale partners, adviseurs en onze uitvoeringspartners hard gewerkt om de transitie in het kader van het nieuwe pensioencontract voor te bereiden. In goede samenwerking met sociale partners is een transitieplan opgesteld dat ons naar die toekomst moet leiden. Daarbij heeft het bestuur gesteund op een goede en effectieve samenwerking met onder andere TKP als uitvoeringsorganisatie, Montae & Partners als bestuursondersteuner, Columbia Threadneedle Investments als vermogensbeheerder, en niet in de laatste plaats onze projectleider.
Bij de overgang naar een nieuwe pensioenregeling is een stevige financiële positie van belang. De beleidsdekkingsgraad is in 2024 licht gedaald naar 125,1 procent aan het eind van het jaar. Dankzij de solide financiële positie konden opgebouwde pensioenen op 1 januari 2025 verhoogd worden met 1,46 procent. Ook na deze verhoging bevindt het pensioenfonds zich ondanks wereldwijde economische en politieke turbulentie in een goede uitgangspositie.
In het nieuwe pensioenstelsel zijn pensioenfondsen verplicht om deelnemers te begeleiden bij het maken van keuzen rondom hun pensioen. Wij hebben ervoor gekozen om verder te gaan dan de wettelijke eis en deelnemers in de volle breedte te ondersteunen bij hun financiële keuzes voor later. Deelnemers kunnen gebruik maken van een persoonlijk gesprek waarin naast het pensioen ook andere inkomsten en hun uitgaven in beeld worden gebracht zodat ze weloverwogen keuzes kunnen maken.
Het pensioenfonds voert een beleid om haar eigen kosten, zowel die van het beheer van de pensioenen als de daaraan gekoppelde beleggingen, te beheersen. De inspanningen die pensioenfondsen doen om het nieuwe pensioencontract te implementeren brengen echter onvermijdelijk hoge kosten met zich mee. Ook het komend jaar is dat het geval. Samen met onze uitvoerders streven wij daarom naar standaardoplossingen en goede en eenduidige communicatie, zodat de kosten en investeringen die met de implementatie gepaard gaan, beperkt kunnen worden.
Tot slot veel dank aan Hans Kestens van wie ik per 1 juli 2024 het voorzitterschap heb overgenomen. Hans heeft zich gedurende bijna tien jaar met volle overgave ingezet voor ons pensioenfonds en daarmee een grote bijdrage geleverd aan de huidige goed uitganspositie.
Velen hebben het afgelopen jaar bijgedragen aan een goede uitgangspositie van het pensioenfonds. Daarvoor zijn wij betrokkenen dank verschuldigd.
Met vriendelijke groet,
namens het bestuur,
U. Kock
Onafhankelijk voorzitter
